Пермаглазе Профил компаније

У свету рефинирања кади доминирају две француске компаније: Чудотворни метод , Колорадо Спрингс, Колорадо и Пермаглазе, Туцсон, Аризона. Главна вриједност идеја са једним од ових националних франшиза јесте да сте добили одређени степен предвидљивости и конзистентности. То је разлог зашто људи бирају нешто попут, рецимо, Пелла Виндовс или Андерсен Виндовс насупрот локалних независних компанија у прозору.

Постоји перцепција да Пелла или Андерсен могу пружити бољи производ од независне конзерве.

Било да је то тачно или не, овиси о франшизи ио квалитету независног.

Продају франшизама

Разговарали смо са Далеом Иоунгом, иконокластичним оснивачем и садашњим председником Пермаглазе, о способности Пермаглазе да задовољава све већу гладу од стране власника кућа због јефтиних и брзих начина за рефинисирање својих каде , судопера, бројача и још много тога (из погодности, овај чланак се односи на мноштво услуга рестаурације површина као "рефинирање кади").

Једна ствар за коју Пермаглазе иде за то је историја. Основана 1978. године, Пермаглазе има више од 30 година искуства у послујању каде, тако да оне знају нешто о томе. Дале Иоунг је био инсајдер у индустрији, упознат са стварним завршним поступком пре него што је постао корпоративни. Брзо је схватио вриједност продаје франшиза, а не продају малопродају на малопродајном нивоу.

Млади процењују да за око 30.000 долара особа може купити франшизу Пермаглазе.

Другачији од чудесног метода

Дале Иоунг помиње да је једна тачка разлике између Мирацле Метход и Пермаглазе та да се Чудотворна метода неколико дана касније враћа на посао, како би избегла све недостатке.

Пермаглазе, према речима господина Иоунг-а, постаје "исправно учињено први пут", што значи да се цео процес пермаглазе дешава у једном дану.

То су две предности: од пермаглазе франшизне перспективе, они штеде трошкове плина и технике. Са становишта станова, не морају још једном да отворе кућу да би обавили посао на свом купатилу, што може бити главобоља ако је потребно да одузму посао од посла.

Такође, једињења пермаглазе су власничка, што значи да франшизери Пермаглазе треба да купе хемикалије од саме компаније. Дале Иоунг каже да Пермаглазе може на овај начин да одржи стандарде квалитета, не само контролишући услуге које нуде франшизе, већ и алати и материјали.

Батхтуб Линерс у будућности?

Дале Иоунг брзо истиче, међутим, да осим поштовања одређених стандарда квалитета, он жели да његови франшизери Пермаглазе имају слободу да постигну успех. На примјер, иако је Мирацле Метода одлучио да не буде дио линије базе каде, Пермаглазе ће бар поможи франшизним лицима да започну у бази линијских производа ако их изаберу (напомена: Пермаглазе није у стварном послу за каде ).

Одржавање квалитета кроз франшизе

Као и код свих франшиза, лоши франшизери морају бити испустени пре него што отровају цео систем.

Пермаглазе мора да ослободи компанију која је повезана с њим. Конкретно, господин Иоунг је споменуо да, када није успео да примени промене путем конвенционалних метода, он је морао да предузме несретан корак "присиљавања на споразум" и искључења компаније која је прекршила.

Продајне франшизе не значе да се корпоративна канцеларија одваја од послова на приземном нивоу. Млада помиње франшизу која је обавила посао у хотелу на Бахамима *, али није то урадила како би очекивала стандарде квалитета. Уместо да се жали на франшизу, хотел је позвао Иоунг директно у седиште компаније у Тусону и пожалио се.

Пермаглазе има око 50 или 60 франшиза Сједињених Држава, заједно са око 120 широм света. Није све што је Дале Иоунг додирнуо претворио у магију.

У једном тренутку, учествовао је у декоративном конкретном послу. И док је пословање добро прошло, осећао је да је превише ограничења у вези с пословањем било да корпорација или франшизне компаније направе било какву значајну добит.

* Напомена: у претходној верзији овог чланка, погрешно смо пријавили локацију франшизе која није извршила рад на стандардима квалитета. Од тада смо кориговали ову локацију на Бахамима. Извињавамо се због ове грешке.